Van advies naar uitvoering
Corniels studeerde HRM in Zwolle en rolde via zijn afstudeeropdracht het vak in. Na een aantal jaar als adviseur en een verhuizing naar Amersfoort, kwam hij terecht bij adviesbureau Rvdb in Amsterdam. Daar werkte hij ruim zes jaar als interim HR-professional bij zo’n tien verschillende organisaties in verschillende functies. “Heel divers, heel leerzaam. Maar toch bleef de nieuwsgierigheid naar het langetermijneffect van bepaalde groei en veranderingen.”

Zijn laatste opdracht bracht Corniels bij Bosman. Op dat moment was Bosman al onderdeel van het VINCI Energies Nederland Building Solutions netwerk en stond ook Schilt op het punt om overgenomen te worden en zich hierbij aan te sluiten. Tijdens de overgang ontstond er behoefte aan extra HR-capaciteit bij Schilt, met als doel om uiteindelijk per business unit een HR Business Partner te hebben met aandacht voor de mensgerichte aanpak.
Omdat Corniels al bekend was met de structuur en manier van werken binnen VINCI, was hij een waardevolle aanvulling op het bestaande HR-team. Zo nam hij afscheid van zijn toenmalige werkgever en kwam hij als zelfstandige bij Schilt terecht.

In eerste instantie ging Corniels bij Schilt aan de slag voor een tijdelijke opdracht. Maar toen die afliep, stond hij voor een duidelijke keuze: verder als zelfstandige, of blijven. “Ik dacht: wil ik weer op zoek naar iets nieuws, of kies ik voor continuïteit en verdieping?” De inhoud van het werk, de sfeer binnen het team en de ruimte om verantwoordelijkheid te nemen gaven de doorslag.

“Het voelde goed om niet alleen tijdelijk iets neer te zetten, maar ook mee te bouwen aan de volgende stappen.”

Ook privé speelde mee. “Met een jong gezin is het fijn om wat meer vastigheid te hebben. En bij Schilt voelt dat goed.”

De kracht van het netwerk
De keuze voor een vaste rol bij Schilt kwam niet alleen voort uit de inhoud van het werk, maar ook uit de bredere kansen die het VINCI-netwerk biedt. “Wat ik hier nu leer en ontwikkel, kan ik straks misschien ook elders binnen het netwerk inzetten. Maar voorlopig ligt mijn focus hier. Er liggen genoeg uitdagingen en ik voel me op mijn plek.”

Het netwerk van VINCI biedt medewerkers de ruimte om te groeien, zowel binnen hun eigen organisatie als daarbuiten. “Dat geeft perspectief. Maar het begint allemaal bij een sterke basis. En die ben ik hier, bij Schilt, aan het leggen.”

Wat geeft jou energie?
Wat Corniels energie geeft in zijn werk? Daar hoeft hij niet lang over na te denken.

“Samen bouwen. Verantwoordelijkheid krijgen én nemen. Dat vertrouwen krijg ik hier van veel mensen, maar die relatie moet je ook samen opbouwen. Dat proces, dat geeft me energie.”

Hij houdt van vooruitkijken, van creatief en innovatief bezig zijn. “Helpen is mijn grootste drijfveer. Niet alleen praktisch, maar ook door te luisteren. Soms is een open gesprek al genoeg om beweging te krijgen. Ventileren kun je leren,” voegt hij lachend toe.

Hoe zou je Schilt omschrijven aan iemand die het bedrijf nog niet kent?
“We werken samen aan een warme, betrokken sfeer. Collega’s staan voor elkaar klaar, en dat voel je in de dagelijkse samenwerking. Je loopt makkelijk bij elkaar binnen, de lijnen zijn kort en elke dag komen we een stapje dichter bij ons doel van een cultuur van verantwoordelijkheid en vertrouwen.”
Tegelijkertijd is Schilt ook een plek waar vakmanschap centraal staat. “We hebben hier ontzettend veel kennis in huis. Mensen die hun vak verstaan en met passie aan projecten werken.”

Die combinatie is voor Corniels precies wat Schilt bijzonder maakt. “Het is een organisatie waar je je snel thuis voelt, maar waar je ook wordt uitgedaagd om te groeien en bij te dragen aan iets groters.”

Chef fietsplan
Een moment dat hem is bijgebleven? “Ik was nog maar net begonnen bij Schilt, of ik werd al uitgeroepen tot ‘chef fietsplan’,” vertelt Corniels lachend. “Blijkbaar zat iedereen daar al een tijdje op te wachten. Dus ik dacht: als ik hier vrienden wil maken, moet ik dat maar snel regelen.”

Even later stond het fietsplan. Zowel collega’s die hier al werkten als nieuwe medewerkers zijn er enthousiast over. “Het wordt goed gebruikt en dat is leuk om te zien. Maar het is natuurlijk meer dan alleen een fietsplan. We werken samen aan een toekomstbestendige organisatie waarin we met plezier kunnen werken in een veilige omgeving waarin je je kunt ontwikkelen.”